Thứ hai, 7-9-26 01:26:16
Cà Mau, 32°C/ 32°C - 33°C Icon thời tiết nắng
Theo dõi Báo điện tử Cà Mau trên

Những công trình xây dựng cơ bản chậm tiến độ: Do chủ đầu tư hay nhà thầu?

Báo Cà Mau

Có nhiều nguyên nhân dẫn đến công trình xây dựng cơ bản (XDCB) bị chậm tiến độ. Trong đó, hai yếu tố cơ bản nhất làm ảnh hưởng đến tiến độ xây dựng là do năng lực của chủ đầu tư và nhà thầu. Song, không ít nhà thầu cho rằng, vấn đề quản lý đầu tư XDCB của tỉnh còn tồn tại khá nhiều bất cập.

AI QUẢN LÝ CÁC CHỦ ĐẦU TƯ?

Điều mà các nhà thầu, đơn vị thi công muốn nói ở đây là vai trò quản lý trong hoạt động XDCB. Ông Lê Chí Tôn (chủ DNTN Chí Tôn, huyện Hòa Bình - một trong những đơn vị trúng thầu thi công nhiều công trình XDCB) cho rằng, công tác quản lý đầu tư XDCB của tỉnh đang tồn tại khá nhiều bất cập cần được khắc phục. Đó là từ trước đến nay, mỗi huyện, thành phố đều có một Ban quản lý dự án (QLDA) XDCB. Nếu tính cả Ban QLDA của các sở, ngành và Ban QLDA tỉnh thì toàn tỉnh có gần 20 ban. Tuy nhiên, điều đáng nói là các Ban QLDA này không phải tồn tại dưới dạng ngành dọc, mà lại “tác chiến” gần như độc lập. Cũng bởi sự “độc lập” ấy khiến mỗi ban hiểu về văn bản hướng dẫn, kỹ thuật xây dựng, công tác làm chủ đầu tư… theo cách khác nhau, dẫn đến mỗi nơi làm một kiểu. Lĩnh vực XDCB của tỉnh vì thế rối rắm thường xuyên.

Khi không có một bộ máy hoạt động liên thông từ tỉnh đến huyện, không có một “tổng chỉ huy” về XDCB thì rất khó đẩy nhanh tiến độ thực hiện các công trình. Sự ì ạch trong XDCB, sự yếu kém của phần lớn các chủ đầu tư đã làm ảnh hưởng không nhỏ đến sự phát triển của tỉnh. Do đó, rất nhiều nhà thầu cho rằng, thành lập một cơ quan chuyên quản lý về XDCB của tỉnh là cần thiết và cấp bách. Nhiều nhà thầu trong tỉnh rất cần một cơ quan có đủ tư cách để giải quyết khó khăn, vướng mắc của nhà thầu; hướng dẫn nghiệp vụ, hướng dẫn văn bản… cho các cơ quan làm chủ đầu tư. Thậm chí, tham mưu cho tỉnh cụ thể hóa các văn bản của Trung ương để chủ đầu tư và các nhà thầu hiểu và thực hiện một cách thống nhất… Từ đó, chắc chắn lĩnh vực XDCB sẽ phát huy hiệu quả.

Tập kết vật liệu xây dựng bờ kè sông Bạc Liêu. Ảnh: T.Đ

CÓ PHẢI DO NĂNG LỰC NHÀ THẦU?

Ông Nguyễn Ngọc Hào, Đội trưởng thi công (Tổng Công ty 319 Bộ Quốc phòng) thực hiện gói thầu công trình kè hai bờ sông TP. Bạc Liêu (dài 850m), cho biết: “Gói thầu của chúng tôi chắc chắn bị chậm tiến độ. Hợp đồng cam kết thi công trong 18 tháng, nhưng đã 5 tháng trôi qua, đơn vị vẫn chưa được bàn giao mặt bằng. Kể cả mặt bằng tập kết vật liệu, đơn vị cũng phải đi thuê cách nơi xây dựng công trình gần 2km”. Ông Hào cho rằng, nhà thầu ngoài tỉnh đến Bạc Liêu đấu thầu rất dễ bị lỗ do phải nằm chờ mặt bằng, dẫn đến kéo dài thời gian thi công. Ngoài ra, không ít đơn vị thi công phản ánh là nhiều chủ đầu tư và cơ quan chức năng chưa thể hiện hết trách nhiệm, thiếu sự chỉ đạo sâu sát, thiếu quyết liệt trong việc đôn đốc, giám sát nhà thầu; chưa thường xuyên nghiệm thu khối lượng công trình thực hiện hàng tháng để đẩy nhanh tiến độ giải ngân.

Những vấn đề trên cho thấy, hoạt động XDCB của tỉnh vẫn thiếu vắng sự phối hợp giữa các ngành, địa phương, chủ đầu tư và nhà thầu. Đơn cử như việc thi công các công trình thủy lợi lại vướng phải ngành Điện lực khi dọc các tuyến kênh toàn là cột điện. Muốn thi công phải mất nhiều thời gian để cắt điện, di dời trụ điện. Một số nhà thầu than phiền là chủ đầu tư phân khai vốn chậm. Và rất nhiều chi phí như di dời cột điện hay tháo dỡ cầu giao thông nông thôn… đều không được chủ đầu tư đưa vào chi phí dự án, mà giao hết cho đơn vị thi công… Hệ quả dẫn đến là khoảng 90% công trình XDCB bị chậm tiến độ. Dưới góc nhìn của nhà thầu, một nguyên nhân khác khiến công trình bị chậm tiến độ không phải do dự án thiếu vốn mà do đơn giá bồi thường thấp, điều chỉnh giá không kịp thời nên thời gian giải phóng mặt bằng bị kéo giãn.

Hiện nay, việc sàng lọc, tìm kiếm nhà thầu có đủ năng lực tài chính, phương tiện, kinh nghiệm… cũng đang được tỉnh tính tới. Chủ trương của tỉnh hiện nay là không để xảy ra tình trạng đơn vị thi công đã ứng vốn nhưng không có mặt bằng thi công, gây lãng phí vốn. Đối với những dự án đã được giao kế hoạch vốn nhưng chậm tiến độ do vướng mắc trong bồi thường, giải phóng mặt bằng, chủ đầu tư cần tích cực phối hợp với các đơn vị liên quan để tháo gỡ. Trường hợp không xử lý được thì chủ động đề nghị cơ quan có thẩm quyền điều chuyển vốn đầu tư cho các dự án khác.

Tấn Đạt

Thuỷ sản Cà Mau tận dụng cơ hội từ FTA

Việc tham gia các Hiệp định thương mại tự do (FTA) tạo thêm dư địa để hàng hoá Cà Mau tiếp cận thị trường quốc tế. Với những chính sách hỗ trợ từ xúc tiến thương mại đến nâng cao năng lực sản xuất, ngành công thương đang đồng hành cùng doanh nghiệp (DN) để biến cơ hội hội nhập thành giá trị xuất khẩu bền vững.

Tập hợp phụ nữ bằng mô hình kinh tế tập thể

Nhằm thu hút và tập hợp hội viên, Hội Liên hiệp Phụ nữ (LHPN) xã Phong Hiệp và xã Ninh Quới đã triển khai hiệu quả các mô hình làm ăn tập thể, giúp chị em tạo nguồn thu nhập ổn định, nâng cao chất lượng cuộc sống.

Lãnh đạo tỉnh Cà Mau tham gia đoàn Việt Nam làm việc tại Hà Lan về thúc đẩy hợp tác lĩnh vực thuỷ sản

Phó Chủ tịch UBND tỉnh Cà Mau Lê Văn Sử tham gia cùng Đoàn đại biểu ngành nuôi trồng thuỷ sản Việt Nam làm việc với Bộ Nông nghiệp, Thuỷ sản, An ninh lương thực và Thiên nhiên cùng Bộ Ngoại giao Hà Lan, mở ra thêm cơ hội hợp tác về công nghệ, quản lý nước và phát triển thuỷ sản bền vững.

Phát huy lợi thế, nâng tầm giá trị

Cà Mau có lợi thế lớn về tài nguyên, sản vật và các sản phẩm đặc trưng. Tuy nhiên, lợi thế chỉ thực sự trở thành sức mạnh kinh tế khi được chuyển hoá thành những sản phẩm có chất lượng, thương hiệu và giá trị gia tăng cao. Từ liên kết sản xuất, chế biến đến xúc tiến thương mại và mở rộng thị trường, các doanh nghiệp, chủ thể OCOP đang thay đổi cách làm để sản phẩm Cà Mau vươn xa hơn.

Ứng dụng công nghệ vào sản xuất lúa gạo

Cà Mau có hơn 185.000 ha canh tác lúa mỗi năm, sản lượng bình quân trên 1,8 triệu tấn/năm. Toàn tỉnh có hơn 22 cơ sở xay xát, chế biến lúa gạo, với tổng công suất khoảng 714 ngàn tấn/năm.

Tạo dư địa tăng trưởng từ lợi thế

Cùng với tập trung khai thác thế mạnh thuỷ sản, xã Cái Nước đẩy mạnh liên kết sản xuất, phát triển thương mại - dịch vụ, cải thiện hạ tầng và cải cách hành chính, tạo thêm dư địa tăng trưởng trong những tháng cuối năm 2026.

OCOP kết nối thị trường, kích cầu du lịch

Nằm trong chuỗi sự kiện Ngày hội Văn hoá di sản và Lễ hội Khinh khí cầu tỉnh Cà Mau lần thứ I - năm 2026, Hội chợ Thương mại, Ẩm thực và sản phẩm OCOP thu hút đông đảo người dân, du khách đến tham quan, mua sắm, nhất là đặc sản của Cà Mau và các vùng miền.

Sò huyết – “của để dành” trong vuông tôm

Với điều kiện tự nhiên phù hợp, nhiều hộ dân trên địa bàn xã Năm Căn đang phát triển mô hình nuôi sò huyết kết hợp trong vuông tôm quảng canh cải tiến. Không đòi hỏi quá nhiều chi phí đầu tư, lại có thể mang về nguồn thu đáng kể sau nhiều tháng nuôi, sò huyết đang dần trở thành một trong những đối tượng thủy sản được người dân quan tâm, góp phần nâng cao giá trị trên cùng diện tích sản xuất.

Năm Căn nâng tầm thương hiệu con giống thuỷ sản

Sở hữu hệ thống sông rạch chằng chịt, nguồn nước mặn - lợ dồi dào cùng dòng sông Cửa Lớn bao quanh, xã Năm Căn không chỉ là vùng nuôi tôm, cua trọng điểm mà còn giữ vị thế là vùng cung ứng con giống thuỷ sản uy tín của vùng Đất Mũi.

Cà Mau có thêm cụm dự án điện gió hơn 6.300 tỷ đồng

Đó là cụm dự án Nhà máy điện gió Đông Hải 1 - giai đoạn 3, Đông Hải 1 - giai đoạn 4 và Đông Hải 13 - giai đoạn 2, được triển khai tại khu vực biển thuộc địa bàn hai xã Đông Hải và Long Điền.