ĐT: 0939.923988
Thứ sáu, 20-9-24 16:47:57
Theo dõi Báo điện tử Cà Mau trên

Thích ứng để phát triển trong tình hình mới - Bài 2: Bên trong bệnh viện dã chiến

Báo Cà Mau (CMO) Cùng đội ngũ nhân sự như trước đến nay, giờ phải chia thực hiện 3 nhóm việc; chuyển hoàn toàn trạng thái từ khám, điều trị bệnh cho người dân sang công tác thu dung điều trị Covid-19. Ðó là hiện trạng ở các bệnh viện dã chiến, trung tâm y tế đang thực hiện công tác điều trị bệnh nhân Covid-19 trên địa bàn tỉnh Cà Mau. Công việc mới nhưng không còn lạ lẫm.

Nhân viên kỹ thuật kiểm tra thiết bị cung cấp ôxy và các thiết bị giặt, ủi phục vụ điều trị Covid-19 tại Bệnh viện dã chiến số 3.

Tất cả vì sức khoẻ nhân dân

Nhận bệnh thường vào khoảng giữa đêm khuya và kéo dài đến sáng. Người điều trị nhanh nhất để khỏi bệnh cũng từ 10 ngày, có người phải điều trị gấp đôi thời gian trên. Tiễn bệnh ra viện, nhận bệnh mới, chăm bệnh nhân lớn tuổi, vỗ về bệnh nhi..., công việc cứ lặp lại ở tần suất cao. Toàn bệnh viện luôn trong tình trạng quá tải, đó là những gì đã và đang diễn ra ở các bệnh viện dã chiến số 1 và số 2 (2 bệnh viện đưa vào hoạt động đầu tiên trong điều trị Covid-19 ở Cà Mau). Nhưng không vì thực tế khó khăn, bệnh nhân đông mà công tác chăm sóc bệnh xao nhãng hoặc manh nha tâm lý tiêu cực trong đội ngũ y, bác sĩ. Trái lại, họ luôn thể hiện tinh thần lạc quan, tin tưởng vào công tác chuyên môn.

Những ngày cuối tháng 10, Bác sĩ Ðoàn Văn Tư, Phó giám đốc Bệnh viện dã chiến số 2 chăm chú theo dõi các giải pháp vật lý trị liệu y học cổ truyền của đội ngũ y, bác sĩ bệnh viện cho 146 bệnh nhân Covid-19 đang điều trị tại đây (150 giường) thông qua hệ thống camera.

"Tất cả việc trao đổi chuyên môn giữa y sĩ, bác sĩ trực tiếp điều trị bệnh nhân Covid-19 và Ban giám đốc đều thông qua môi trường mạng. Vùng "đỏ" và vùng "xanh" chỉ cách nhau 1 hàng rào chì lưới hoặc những đoạn dây băng. Thế nhưng, công tác chuyên môn từ khi vận hành vào ngày 11/8 đến nay luôn hiệu quả", Bác sĩ Ðoàn Văn Tư chia sẻ.

Mỗi lượt 8 bệnh nhân vào buồng trị liệu theo phương pháp xông hơi (ngoài các giải pháp y tế theo hướng dẫn chung của Bộ Y tế về điều trị Covid-19) trong trật tự. Sau khi xông hơi, bệnh nhân sẽ được bù nước bằng hỗn hợp chanh - sả - gừng rồi tự do vận động ở khu vực buồng bệnh hoặc hành lang an toàn khu điều trị.

Ở Bệnh viện dã chiến số 2, bệnh nhân Covid-19 còn làm bạn với các môn thể thao, bóng chuyền hay bóng đá, cầu lông. "Mỗi ngày, họ có thể chia nhóm nhỏ để vận động đến 22 giờ. Ai nấy đều thoải mái. Chúng tôi luôn tìm mọi biện pháp kết nối để không một bệnh nhân nào có tâm lý hoang mang, lo lắng", Bác sĩ Tư chia sẻ.

Tiếng bóng nẩy huỳnh huỵch như những điệu nhạc, phía hành lang là những "tay vợt" đặc biệt khác: bệnh nhân Covid-19 tuổi thiếu nhi. Các em hồn nhiên bên những người bạn, người thân.

"Vì họ đều là bệnh nhân (tuyến bệnh tầng 1 không triệu chứng hoặc triệu chứng nhẹ) nên việc tiếp xúc không hạn chế sau khi áp dụng các liệu pháp điều trị", Bác sĩ Tư giải thích.

Ðiều đó được minh chứng bằng số lượng thu dung, lượng bệnh nhân khỏi bệnh, chuyển tầng điều trị từ ngày 11/8-19/10/2021. Ðã có 404 bệnh nhân vào điều trị, 229 người khỏi bệnh, 146 đang điều trị, 12 chuyển tầng điều trị (theo yêu cầu).

Cuộc chiến vẫn còn dài

Tại Bệnh viện dã chiến số 1, Bác sĩ Bùi Ðức Văn, Giám đốc bệnh viện, cho biết: “Ðây là bệnh viện tuyến cuối và được trang bị khả năng thu dung điều trị bệnh nhân Covid-19 cả 3 tầng (theo chuyên môn Covid-19). Hiện tầng 3, khu vực bệnh nhân chuyển nặng có đến 25 người/40 giường đang điều trị. Bệnh viện dã chiến số 1 trong tháng 10 đã nhanh chóng tăng lượng giường từ 150 lên 200 giường để đáp ứng yêu cầu thu dung điều trị, có 165 người đang điều trị. Chúng tôi đã cố gắng, nếu tình hình diễn biến theo chiều hướng gia tăng thì nguồn lực hiện tại khó có thể đảm đương”.

16 giờ 20 phút mỗi ngày, tại khu vực điều trị bệnh nhân Covid-19 của Bệnh viện dã chiến số 1, nhân viên y tế đều đặn xếp gọn và chuyển cơm đến bệnh nhân. Khu vực này vừa tăng quy mô từ 150 lên 200 giường để đảm bảo công tác thu dung điều trị.

Cuộc chiến dài ngày của đội ngũ y, bác sĩ trong bảo vệ sức khoẻ Nhân dân, đặc biệt với người bệnh Covid-19 ở Cà Mau nhiều tháng qua hết sức khó khăn, áp lực. Nguyên nhân là do hệ thống y tế, lực lượng y sĩ, bác sĩ thiếu mọi mặt, từ cơ sở vật chất, trang thiết bị y tế, kinh nghiệm... Trong khi dịch bệnh lại bùng phát mạnh (từ đầu tháng 10/2021) và số người mắc, nguy cơ tử vong cao. Khó khăn chung lớn nhất hiện nay là cơ sở vật chất, vật tư y tế... cho điều trị Covid-19. Vấn đề này tỉnh đã báo cáo với Thủ tướng Chính phủ và Bộ Y tế. Về nhân lực cũng đang trưng dụng, kêu gọi nhân lực nội tỉnh và sự hỗ trợ từ tuyến trên theo phân bổ của Bộ Y tế.

Tình trạng lây nhiễm chéo giữa bệnh nhân với y sĩ, bác sĩ và giữa y sĩ, bác sĩ với nhau là vấn đề không thể tránh khỏi. Bác sĩ Bùi Ðức Văn cho hay: “Sau gần 2 năm điều trị, Bệnh viện Ða khoa Cà Mau, Bệnh viện dã chiến số 1 đã gặp phải tất cả những vấn đề, thậm chí còn cao hơn các bệnh viện dã chiến khác trong tỉnh mắc phải, đó là lây nhiễm chéo. Sau hội chẩn ý kiến chuyên gia, chúng tôi phát hiện do sai sót trong quy trình đảm bảo an toàn điều trị. Vì một sơ suất nhỏ sẽ gây mất an toàn. Chúng tôi đã chấn chỉnh kịp thời”.

Ðội ngũ tham gia điều trị Covid-19 ở Cà Mau nói riêng và cả nước nói chung thực sự vơi đi bao nỗi cực nhọc suốt thời gian dài vừa qua bằng những hoạt động tuyên dương, hỗ trợ, động viên từ các cấp, các ngành. Ðặc biệt, từ những bệnh nhân, người nhà bệnh nhân khỏi bệnh.

“Vui nhất, được an ủi nhất là mỗi ngày đều thấy bệnh nhân tại viện tham gia các liệu pháp điều trị. Khi rời viện, họ lại bày tỏ tình cảm như người thân quen. Và ở chúng tôi có cả bệnh nhân khỏi bệnh tình nguyện xin ở lại phụ giúp thêm trong việc chăm lo bệnh nhân”, Bác sĩ Ðoàn Văn Tư chia sẻ.

Vừa hoàn thành cách ly y tế theo quy định sau thời gian trực tiếp điều trị bệnh nhân Covid-19, Bác sĩ Nguyễn Yên Trường và nhóm y sĩ, bác sĩ ở Bệnh viện dã chiến số 2 bắt tay ngay vào việc tập huấn chuyên môn chuẩn bị cho tình huống thu dung mới từ kinh nghiệm của đội ngũ chuyên gia Bệnh viện Chợ Rẫy, TP Hồ Chí Minh.

Bác sĩ Trường cho biết: "Tuy ban đầu chuyển trạng thái từ bệnh viện y học phục hồi chức năng sang bệnh viện dã chiến điều trị Covid-19 ai nấy đều có chút bỡ ngỡ. Song, qua từng thời gian công việc dần thích ứng và giờ thì chuyên nghiệp hơn. Chúng tôi rất sẵn sàng". Bác sĩ Trường và đồng nghiệp bắt đầu công việc mới là tiếp thu kiến thức, kinh nghiệm chuyên môn và sẵn sàng chia sẻ lại.

Ðể người dân đảm bảo sức khoẻ, tính mạng và an tâm trở lại trạng thái bình thường mới, hơn lúc nào hết, lực lượng tuyến đầu chống dịch là những chiến sĩ áo blouse trắng luôn đêm ngày tận tâm, toàn sức với nhiệm vụ tại các bệnh viện dã chiến.


“Cuộc chiến phòng, chống dịch Covid-19, đặc biệt là đợt dịch thứ 4 với biến chủng Delta đã tạo nên thách thức chưa từng có trong tiền lệ với hệ thống y tế thế giới nói chung, trong đó có Việt Nam”, Bộ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Thanh Long nhận định tại cuộc gặp mặt đại diện tiêu biểu lực lượng y tế trên tuyến đầu phòng, chống dịch Covid-19 diễn ra vào 18/10.


Phong Phú

BÀI CUỐI: SỨC MẠNH CỦA CỘNG ÐỒNG DOANH NGHIỆP

 

Thay đổi để phát triển bền vững ngành hàng chủ lực - Bài cuối: Chìa khoá mở rào

Ứng dụng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo hiện nay được xem là nhân tố quan trọng thúc đẩy sự phát triển nhanh và bền vững trên tất cả các lĩnh vực. Ðối với 2 ngành hàng chủ lực là con tôm và con cua, càng phải đẩy nhanh ứng dụng khoa học công nghệ, đổi mới, sáng tạo để tạo bước đột phá vượt qua khó khăn, tiến tới phát triển bền vững.

Thay đổi để phát triển bền vững ngành hàng chủ lực - Bài 2: Vào chặng đường "địa hình"

Vài năm gần đây, 2 ngành hàng chủ lực của tỉnh đang phải đối diện với nhiều khó khăn, thách thức. Ðường đua trên thị trường của tôm, cua Cà Mau đang bước vào chặng “vượt địa hình” do biến đổi khí hậu, ô nhiễm môi trường, dịch bệnh, sự cạnh tranh khốc liệt về giá cả của các quốc gia trong khu vực và quốc tế...

Thay đổi để phát triển bền vững ngành hàng chủ lực

Tôm, cua Cà Mau là 2 ngành hàng chủ lực nâng cao đời sống của đại bộ phận người dân trên địa bàn tỉnh, đóng góp quan trọng cho sự phát triển của ngành thuỷ sản tỉnh nhà nói riêng, cả nước nói chung. Tuy nhiên, những năm gần đây, 2 mặt hàng này đang phải đối diện với nhiều khó khăn, thách thức, cần có sự thay đổi nhanh, toàn diện để tạo đột phá và phát triển bền vững.

Hành trình của khát vọng và hành động - Bài cuối: Xứng đáng với vai trò, trọng trách

Đổi mới, nâng cao hiệu lực, hiệu quả, chất lượng hoạt động của HÐND 3 cấp tại Cà Mau đã trở thành quyết tâm, xu thế để đại biểu dân cử, cơ quan dân cử xứng đáng với vai trò, trọng trách được cử tri tin tưởng trao gởi. HÐND các cấp của vùng đất địa đầu cực Nam Tổ quốc đang ra sức phụng sự, phấn đấu, cống hiến vì mục tiêu xây dựng quê hương, đất nước ngày càng phồn vinh, hạnh phúc.

Hành trình của khát vọng và hành động - Bài 3: Tiếp xúc cử tri “đúng người, đúng việc, đúng vai”

Ông Nguyễn Tiến Hải, Uỷ viên Ban Chấp hành Trung ương Ðảng, Bí thư Tỉnh uỷ, Chủ tịch HÐND tỉnh Cà Mau, từng rất trăn trở: “Tiếp xúc cử tri mà cán bộ nhiều hơn dân thì chưa đúng người, đúng việc, đúng vai. Tình trạng này phải chấn chỉnh ngay, phải để tiếp xúc cử tri là nơi thể hiện quyền làm chủ thật sự, thực chất của Nhân dân; để bà con cử tri đóng góp ý kiến, đề đạt tâm tư, nguyện vọng và hiến kế góp phần vào sự ổn định, phát triển chung của địa phương”.

Hành trình của khát vọng và hành động - Bài 2: Giám sát có trọng tâm, trọng điểm

Giám sát là hoạt động quan trọng của HÐND các cấp, góp phần xác định vị thế, năng lực hoạt động của đại biểu dân cử, cơ quan dân cử, tạo dựng niềm tin và sự tín nhiệm đối với cử tri. Giám sát có trọng tâm, trọng điểm; đa dạng hình thức giám sát, được đo đếm bằng kết quả thực tế, sự đánh giá của cử tri chính là nỗ lực, mục tiêu mà các cấp HÐND tỉnh Cà Mau đang dồn sức thực hiện.

Hành trình của khát vọng và hành động

HÐND là cơ quan quyền lực Nhà nước ở địa phương, đại diện cho ý chí, nguyện vọng và quyền làm chủ của Nhân dân; thay mặt Nhân dân quyết định những vấn đề quan trọng ở địa phương bằng việc ban hành các nghị quyết tại các kỳ họp trên tất cả các lĩnh vực kinh tế, văn hoá - xã hội, quốc phòng - an ninh và trong phạm vi thẩm quyền theo quy định pháp luật.

“Thắng giặc nghèo” không khó - Bài 2: Linh hoạt với những mô hình hiệu quả

Giai đoạn 2020-2025, Cà Mau có nhiều cách làm chủ động, linh hoạt trong thực hiện Chương trình Mục tiêu Quốc gia giảm nghèo bền vững. Nhiều mô hình trồng trọt, chăn nuôi, chuyển đổi nghề hiệu quả, hàng loạt kế hoạch đào tạo lao động tại địa phương đã giúp người dân vượt khó vươn lên, mang tính thực tiễn cao.

“Thắng giặc nghèo” không khó - Bài cuối: Nhìn từ thực tế

Chương trình Mục tiêu Quốc gia giảm nghèo bền vững giai đoạn 2021-2025, đến năm 2022 Trung ương mới bắt đầu phân bổ kế hoạch vốn và ban hành các văn bản hướng dẫn, tổ chức thực hiện. Dù còn gặp nhiều khó khăn về cơ chế, chính sách, các hướng dẫn từ Trung ương chưa đầy đủ, kịp thời nhưng được sự quan tâm, lãnh đạo, chỉ đạo của Tỉnh uỷ, HÐND, UBND tỉnh, sự phối hợp chặt chẽ giữa các sở, ngành cấp tỉnh, cùng với sự nỗ lực của địa phương và người dân, các hoạt động thuộc chương trình đã và đang triển khai thực hiện cơ bản đạt mục tiêu, nhiệm vụ đề ra.

“Thắng giặc nghèo” không khó

Với sự quan tâm chỉ đạo của các cấp uỷ đảng, chính quyền, sự phối hợp của Mặt trận Tổ quốc và đoàn thể các cấp, nhất là sự nỗ lực phấn đấu vươn lên của người dân, các chính sách giảm nghèo được triển khai thực hiện đồng bộ trên địa bàn tỉnh, mang lại kết quả tích cực. Nhiều hộ nghèo, cận nghèo sau khi thoát nghèo có cuộc sống ổn định, đời sống vật chất và tinh thần ngày càng được nâng lên.