Phóng sự - Ký sự
Ði qua vùng ngọt hoá - Bài 2: Nhiều nút thắt phát sinh
(CMO) Ðã xuất hiện nhiều mô hình mang lại hiệu quả, giá trị trên cùng diện tích được nâng lên, đời sống người dân không ngừng được cải thiện…, song, để khẳng định mô hình này thật sự bền vững, ổn định và có thể nhân rộng thêm hay không thì chưa ai dám khẳng định. Ðó là chưa kể các mô hình hiện tại thật sự khai thác hết tiềm năng lợi thế của vùng ngọt hay chưa? Hàng loạt câu hỏi ấy cần sự vào cuộc của các cơ quan chức năng, chính quyền địa phương và chính người nông dân tiếp tục tìm câu trả lời sát thực nhất.
Ði qua vùng ngọt hoá
(CMO) Chuyện ngăn mặn, bảo vệ vùng quy hoạch sản xuất theo hệ sinh thái ngọt trên địa bàn tỉnh đã từng trải qua nhiều giai đoạn trong lịch sử. Trong đó, hầu hết các ý kiến đều hướng đến mục tiêu giữ ngọt. Nhưng giữ ngọt như thế nào, đâu là giải pháp để nâng cao đời sống người dân, vẫn là bài toán chưa có kết quả cuối cùng. Từ đó, những vấn đề nảy sinh trong thực tế sản xuất, nhất là câu chuyện tranh chấp giữa đôi dòng mặn - ngọt vẫn còn tồn tại nhiều năm qua.
Xây dựng Ðảng “trước một bước” - Bài cuối: Giữ chân đoàn viên, thanh niên phải từ gốc
(CMO) Từ thực tiễn công tác Ðoàn và thanh niên ở Cà Mau, đã đến lúc cấp thiết tìm giải pháp tháo gỡ bài toán tạo nguồn phát triển đảng viên mới từ nguồn lực trọng yếu này. Có thể khẳng định, việc giữ chân lực lượng ÐVTN chính là chìa khoá cởi bỏ những nút thắt đang tồn tại.
Xây dựng Ðảng “trước một bước” - Bài 2: Nhận diện nguyên nhân
(CMO) Thực trạng khó khăn trong phát triển đảng viên mới tại Cà Mau, đặc biệt là từ nguồn ÐVTN đã và đang đặt ra cho tổ chức Ðoàn, hội, các cấp uỷ Ðảng và toàn hệ thống chính trị nhiều câu hỏi cần được giải đáp. Vấn đề là phải nhận diện, chỉ ra cho bằng được những nguyên nhân căn cốt của tình trạng này, từ đó có cái nhìn toàn cục, thấu đáo và đề ra những giải pháp kịp thời, hiệu quả, sát đúng thực tiễn.
Báo ảnh Ðất Mũi - Những ký ức và niềm tự hào
(CMO) Ngày 1/1/2021, báo ảnh Ðất Mũi đã hợp nhất với báo Cà Mau và mang tên báo Cà Mau. Măng-sét Ðất Mũi đã trở thành ấn phẩm cuối tuần của báo Cà Mau với diện mạo mới. Như vậy, sau hơn 40 năm hình thành tồn tại và phát triển, báo ảnh Ðất Mũi đã hoàn thành vẻ vang nhiệm vụ chính trị của mình, để lại trong lòng người đọc và ai đã từng cống hiến cho báo ảnh Ðất Mũi những ký ức đẹp xen kẽ niềm tự hào.
Ðồng vọng bến xưa
(CMO) Không riêng ở miền Tây Nam Bộ, nhiều cán bộ cao niên sống tại các tỉnh Nam Trung Bộ đều hơn một lần nghe nhắc, kể về cửa biển Sông Ðốc, huyện Trần Văn Thời. Nơi đó, năm 1954 đã tập kết, tiễn đưa hàng ngàn bộ đội, cán bộ và học sinh, sinh viên miền Nam xuống tàu ra miền Bắc. Sự kiện lịch sử đã đi qua hơn nửa thế kỷ, nhưng bến nước, cây cầu nơi ấy vẫn lưu giữ, hoài niệm những dấu tích, những câu chuyện say lòng của thời kháng chiến. Hơn nữa, những đồng vọng của bến xưa, là cội nguồn, động lực thôi thúc người dân nơi đây đi nhanh trên con đường dựng xây quê hương.
Ngành tôm Cà Mau - Phát triển chưa tương xứng với tiềm năng - Bài 2: Mở rộng quy mô - nhu cầu và giải pháp
(CMO) “Quy hoạch và quy hoạch lại cả chuỗi giá trị tôm theo hướng thuận thiên, bền vững, thích ứng biến đổi khí hậu theo hướng kinh tế tuần hoàn, kinh tế xanh trên nền tảng số. Liên kết chuỗi giá trị tôm đảm bảo lợi nhuận tốt và bền vững cho mọi đối tác tham gia chuỗi giá trị tôm, người nông dân làm giàu được trên mảnh đất của mình”, ông Lê Văn Quang, Chủ tịch Tập đoàn Thuỷ sản Minh Phú khẳng định như thế khi nói về việc quy hoạch ngành tôm của tỉnh. Ðây cũng là vấn đề UBND tỉnh, ngành chức năng tỉnh quan tâm thời gian qua.
Ngành tôm Cà Mau - Phát triển chưa tương xứng với tiềm năng - Bài 1: Nhiều thách thức
(CMO) Ngành tôm được xác định là ngành kinh tế mũi nhọn, giữ vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế của tỉnh. Ngành tôm chiếm 80% trong tổng giá trị sản xuất lĩnh vực nuôi thuỷ sản, 49% so với tổng giá trị sản xuất toàn ngành nông nghiệp và giá trị tạo ra từ xuất khẩu tôm khoảng 20.000 tỷ đồng/năm (giá hiện hành). Ngành tôm chi phối đến đời sống trên 50% dân số của tỉnh (khoảng 600.000 người), ảnh hưởng trực tiếp đến việc làm của khoảng 350.000 lao động, trong đó tham gia trực tiếp hoạt động nuôi tôm khoảng 300.000 lao động. Mặc dù có vai trò quan trọng, đóng góp tích cực vào sự phát triển kinh tế của tỉnh, thế nhưng thực tế ngành tôm Cà Mau vẫn chưa phát triển tương xứng với tiềm năng, lợi thế.
Ðể kinh tế tập thể khẳng định vị thế - Bài cuối: Làm gì để kinh tế tập thể đứng vững?
(CMO) Phát triển KTTT từ lâu đã trở thành chủ trương liên tục, nhất quán của Ðảng, Nhà nước. Từ cơ chế, chính sách này đã mang lại hiệu ứng tích cực cho KTTT, nòng cốt là THT và HTX, không chỉ đóng góp to lớn vào nền kinh tế quốc dân mà còn mang lại nhiều lợi ích cho người dân. Tuy nhiên, bước vào thời kỳ hội nhập và phát triển với những yêu cầu mới đặt ra, đòi hỏi cần có thêm những giải pháp phát triển KTTT trong bối cảnh mới.
Ðể kinh tế tập thể khẳng định vị thế - Bài 2: Làn gió từ hợp tác xã kiểu mới
(CMO) Ðể tạo sức bật mới cho kinh tế tập thể (KTTT), Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định 340/QÐ-TTg phê duyệt chiến lược phát triển KTTT, hợp tác xã (HTX) giai đoạn 2021-2030. Tuy nhiên, để chính sách đi vào thực tiễn, nhiều chuyên gia kinh tế cho rằng khu vực KTTT phải có sự "thay máu" mạnh mẽ cả về tư duy lẫn hình thức tổ chức sản xuất để bắt kịp thị trường, phát triển bền vững.
Ðể kinh tế tập thể khẳng định vị thế
(CMO) LTS: Kinh tế tập thể (KTTT) là 1 trong 5 thành phần kinh tế trụ cột của đất nước, được Ðảng, Nhà nước xác định từ các nghị quyết Ðại hội Ðảng lần thứ IV đến nay. Ðặc biệt, tại Hội nghị Ban Chấp hành Trung ương Ðảng lần thứ 5 (khoá IX), lần đầu tiên có nghị quyết chuyên đề về KTTT (Nghị quyết số 13/NQ-TW ngày 18/3/2002), với mục tiêu đưa KTTT thoát khỏi những yếu kém, phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng ngày càng lớn hơn trong GDP nền kinh tế. Mặc dù Ðảng và Nhà nước đã tạo nhiều cơ chế, chính sách đầy đủ và toàn diện cho khu vực KTTT, nòng cốt là tổ hợp tác (THT) và hợp tác xã (HTX) nhưng khu vực này vẫn chưa đạt kết quả như mong muốn.
Nhà in trong rừng đước
(CMO) Tôi theo kháng chiến giữa cuối năm 1967, trải qua giai đoạn khó khăn, gian khổ, cực kỳ ác liệt, đến năm 1972 may mắn được phân công đi học Trường Thông tấn Báo chí miền Tây Nam Bộ mà biết cảnh sống trong rừng đước Năm Căn… Thời chiến, nơi đây thuộc địa bàn huyện Duyên Hải… Ðầu năm 1973, nhờ được rút về tỉnh mà tôi biết Nhà in Trần Ngọc Hy ở rừng đước kinh Ông Ðơn… Ðó là điều may mắn và thời gian sắp tròn nửa thế kỷ trôi qua, luôn gợi tôi nhớ hình ảnh này.
Trên trận tuyến chống Covid-19 - Bài cuối: Nối vòng tay lớn
(CMO) “Thời gian qua, cả hệ thống chính trị của tỉnh đã cùng vào cuộc, với quyết tâm cao cho công tác phòng, chống dịch Covid-19. Trong đó, phải ghi nhận vai trò rất lớn của lực lượng tuyến đầu: Công an, quân sự, y tế, tổ Covid cộng đồng... Dù trong điều kiện khó khăn, vất vả, nhưng tất cả đã nỗ lực, cố gắng thực hiện nhiệm vụ với tinh thần trách nhiệm cao nhất. Tất cả các lực lượng đã và đang chung tay góp sức nối thành vòng tay lớn, quyết tâm cùng với cả nước vượt qua đại dịch”, ông Trần Văn Hiện, Uỷ viên Ban Thường vụ Tỉnh uỷ, Chủ tịch Uỷ ban MTTQ Việt Nam tỉnh Cà Mau, nhấn mạnh.
Trên trận tuyến chống Covid-19 - Bài 2: Chống lại “tử thần”
(CMO) Thực hiện nhiệm vụ cứu người trong điều kiện bình thường vốn dĩ đã rất áp lực đối với đội ngũ y, bác sĩ. Nay nhận nhiệm vụ cứu người ở tuyến đầu, giúp bệnh nhân chiến đấu và chiến thắng với “tử thần Covid-19”, đòi hỏi họ càng phải hết sức bình tĩnh, chẩn đoán chính xác, đồng thời trong vai người truyền niềm tin, năng lượng tích cực, sự kiên trì cho bệnh nhân, giúp họ vượt qua phút giây nguy hiểm, có khi là lằn ranh sống chết, sớm trở về bên người thân, gia đình...
Trên trận tuyến chống Covid-19
(CMO) LTS: Trên trận tuyến “3 mũi giáp công” đẩy lùi Covid-19, Cà Mau gần như huy động toàn bộ lực lượng chống dịch. Ðiều chúng tôi muốn nhấn mạnh ở đây chính là sự hy sinh thầm lặng của những người đứng mũi chịu sào trên trận tuyến này, đặc biệt là thời điểm dịch bệnh diễn biến phức tạp như hiện nay. Những chiến sĩ công an, quân đội, những “chiến binh áo blouse trắng” và những tình nguyện viên tổ Covid cộng đồng… gánh trên vai nhiệm vụ cao cả. Tất cả đồng tâm hiệp lực, nối thành vòng tay lớn quyết tâm ngăn chặn, đẩy lùi và tiêu diệt Covid-19, sớm trả lại cuộc sống bình thường mới cho Nhân dân.
Chăn nuôi cần hướng đi bền vững - Bài 2: Để người chăn nuôi không phải “tự bơi”
(CMO) Ðã và đang đóng góp tích cực trong chuyển dịch cơ cấu nông nghiệp và kinh tế nông thôn, song những khó khăn liên tiếp về dịch bệnh, giá cả, thị trường… khiến ngành chăn nuôi phát triển chưa đúng tiềm năng. Theo nhiều chuyên gia, để phát triển ngành chăn nuôi theo hướng bền vững, cần xây dựng các chuỗi sản phẩm theo cả liên kết ngang và liên kết dọc, trong đó quan trọng là khắc phục hạn chế từ chăn nuôi nhỏ lẻ.
Chăn nuôi cần hướng đi bền vững
(CMO) LTS: Cà Mau là tỉnh có diện tích lớn thứ nhì khu vực ÐBSCL, với trên 1,2 triệu dân, nguồn lao động dồi dào, nhu cầu tiêu thụ từ các sản phẩm chăn nuôi rất lớn. Nhưng với nhiều lý do khác nhau, ngành chăn nuôi chậm phát triển, sản xuất nội tỉnh chỉ đáp ứng khoảng 50% nhu cầu, phần còn lại phải nhập từ các tỉnh, thành trong khu vực. Trong khi đó, so với các tỉnh, thành này, Cà Mau có đầy đủ điều kiện để ngành chăn nuôi phát triển. Ðây là nghịch lý mà ngành chức năng chưa đưa ra câu trả lời thoả đáng, để rồi người dân tự bơi trong lúc khó khăn dịch bệnh, cung vượt cầu, giá cả xuống thấp như hiện nay.
Cải cách hành chính - 10 năm tạo dựng "thương hiệu" - Bài cuối: Những bước đi thận trọng và hiệu quả
(CMO) Như báo Cà Mau đã phân tích, phản ánh trước đó qua loạt bài 3 kỳ về cải cách hành chính (CCHC): 10 năm tạo dựng “thương hiệu”. Loạt bài đã đánh giá, phân tích về thành tựu đổi mới trong CCHC tỉnh Cà Mau 10 năm qua. Nhằm cô đọng hơn, tạo thành chuỗi hoạt động năng động, sáng tạo, khích lệ tiến đến thúc đẩy, nhân rộng sáng kiến mới, ông Huỳnh Quốc Việt, Uỷ viên dự khuyết Trung ương Ðảng, Phó bí thư Tỉnh uỷ, Chủ tịch UBND tỉnh Cà Mau, đã trả lời phỏng vấn phóng viên báo Cà Mau xoay quanh vấn đề này.
Cải cách hành chính - 10 năm tạo dựng "thương hiệu" - Bài 3: Hiện đại hoá nền hành chính phục vụ
(CMO) Hiện nay, công nghệ thông tin (CNTT) đã và đang được ứng dụng rộng rãi, qua đó làm thay đổi cơ bản nhiều nền tảng phát triển của đời sống xã hội. Ðể thích ứng, bắt kịp với sự thay đổi đó, Cà Mau đẩy mạnh ứng dụng này trong hoạt động của các cơ quan Nhà nước nhằm nâng cao hiệu quả công tác chỉ đạo, điều hành; góp phần tự động hoá, đơn giản hoá các quy trình giải quyết thủ tục hành chính (TTHC), tăng hiệu quả làm việc của các cơ quan chính quyền, tăng tính minh bạch trong hoạt động của các cơ quan công quyền...